Mit Mesonic WINLine und CAS genesisWorld stehen uns zwei exzellente Produkte zur Verfügung. Ob diese auch zu exzellenten Ergebnissen bei Ihnen führt, hängt in erster Linie von der Beratung ab.

Prozessberatung

Wir achten von Anfang an darauf, dass die Anforderungen Ihres Unternehmens, prozessorientiert aufgenommen, und die passenden Lösungen dementsprechend prozessorientiert eingeführt werden. So entstehen Lösungen, die wirklich die täglichen Abläufe verbessern, von den Mitarbeitern angenommen werden und dem betriebswirtschaftlichen Erfolg Ihres Unternehmens dienen. Es bietet sich an, mit der ERP-Einführung eine Analyse und Optimierung der Geschäfts-Prozesse zu kombinieren.

Zieldefinition

Projektziele werden bereits in der Startphase über die "SMART A"-Formel definiert. Nur so kann dem Projekt eine Richtung gegeben - und damit ein erfolgreicher Abschluss erreicht - werden.

• Spezifisch - Was ist zu erreichen?
• Messbar - Wie wird die Zielerreichung gemessen?
• Attraktiv - Sind die Projektaufgaben herausfordernd und zu bewältigen?
• Realistisch - Sind die Ziele realistisch erreichbar?
• Terminiert - Bis wann ist das Ziel zu erreichen?
• Abgenommen - Wie wird die Zielerreichung abgenommen?

Projektmanagement

Wer Projekte erfolgreich leiten will, braucht zunächst einen Überblick über alle wichtigen Bereiche und Zusammenhänge, die koordiniert werden müssen. Ein guter Projektmanager behält nicht nur den Überblick, sondern kann mit den menschlichen Aspekten gut umgehen.